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績效(performance),也被譯為表現、業績等。學者們對績效一般有三種理解一結果、行為和能力。將績效視為結果的觀點認為,績效實際上是指個體行為的結果。Bnardin等(I992)將績效定義為,在特定的時間內,由特定的工作職能或活動產生的產出。將績效視為行為的觀點認為,績效是指個體在工作場所的行為。Murph...
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《人力資源服務機構管理規定》自2023年8月1日起施行,這是首部系統規范人力資源服務機構及相關活動的專門規章,適用于在我國境內從事人力資源服務活動的人力資源服務機構,新規將對人力資源服務行業帶來哪些變化和影響?帶你了解一、聚焦維護勞動者權益明確了招聘信息發布和審查、個人信息處理和保護、...
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全球形勢和經濟形勢波動較大,地方政府、社會組織和企業的薪酬激勵也受到影響,收入和薪酬改革成為社會關注熱點??平填I域中,一場醞釀已久的分配制度改革即將展開。2023年7月11日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革委員會主任習近平主持召開中央全面深化改革委員會第二次會議...
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三、從基層搭建培訓體系在日常項目經驗中,眾智云慧的咨詢顧問發現新興的業務部門一方面缺乏內部基本培養體系,另一方面業務人員更傾向于本職工作,對人員培養整體意識較弱,團隊缺乏激勵現象。所以基于“從基礎到上層、從緊急到非緊急、從短期到長期”的三項原則,我們建議先建立新員工培養體系、優化晉升...
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VUCA時代的到來,使得新業務、產品,以及跨行業情景不斷出現,而關于組織如何滿足快速變革下的人才培養需求,是如今需面臨解決的重要問題。面對新的環境,如何實現快速迭代同質經驗,迅速調整戰略思路,幫助業務部門建立人才培養體系,也是眾智云慧的顧問們基于實踐項目經驗想要探討的問題。一、人才快速調...
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要點一,強調企業文化和價值觀的導向作用。稻盛和夫提出的阿米巴經營哲學具有豐富的內涵,是阿米巴經營的基礎。阿米巴經營首學強調整體,利己也要利他。這使得阿米巴經營上升到哲學和世界觀的層面,使阿米巴組織與一般物質利益驅動的經濟組織區別開來。在哲學觀一致、統一思想的前提下,阿米巴各個組織能...